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记者：贵学院在2016年取得了很多成绩，能否请院长介绍一下学院的工作亮点？

答：对于过去的2016年来说确实是不平凡的一年。

首先，我们在教学上有了新的目标，就是如何将应用型人才的培养做实。我们强化了教师的挂职锻炼，教师在课堂上理论与实际相结合的能力增强了，教师在教学上责任心也更强了。

第二个亮点是，2016年我们引入了中国地质大学珠宝学院的GIC职业教育课程，这个对提升学生的职业素质和执业技能是非常有好处的，2016年全年有近500位同学参加了GIC课程的学习，GIC的很多课程都是我们自己的老师承担的，说明中国地质大学（武汉）珠宝学院对我们教师的教学水平的认同。通过本课程的教学，我们自己的教师队伍的教学水平也得到了明显提升。

第三方面的亮点集中在我们的校企合作上，为了我们的教学实习和未来学生的就业，在前不久的12月份，在校领导和楚商学院领导的支持下,我们在深圳组织了一场大型的活动——召开了第二届企业合作论坛暨珠宝教育论坛，我们在论坛中和18家珠宝企业签订了校企合作协议，聘请了12名企业导师并由王典红校长亲自为他们颁发了聘书，这些企业导师将来可能会到我们学校讲学，或者在企业作为我们学生的实习指导老师。另外一方面，这个合作为将来提升我们学生的实际技能，为我们培养应用型人才是非常有好处的。在18家企业当中有3家很明确表示要在我校来开办“订单班”，培养符合企业需要的人才。其他的15家企业，将来可能会接收我们的学生去实习或招聘我们学生进入公司工作。这对提升我们学生的职业素养和解决学生的就业问题是非常有好处的。

从亮点来说可以总结为这三个方面。

记者：在过去的一年里，贵学院在学生培养、教学改革、学风建设等方面是否采取与往年不同的新举措呢？

答：首先从教师方面，我们教师的工作任务非常重，在教师缺编的情况下，会聘请一些地大珠宝学院的研究生来参与教学，客观地说，由于他们缺乏教学经验，教学质量是没法保证的。从2016年开始，我们的教师不管教学任务多重，专业课的教学必须要由自己的教师承担，要对学生负责，决不能以应对的态度对待教学，这一措施对提升整体教学质量有很大的好处。

第二，在管理方面，2016我们在珠宝学院创新性地推行了目标管理政策。我们的想法是院里的工作，不管是教学、科研还是管理上。每年都要有明确的目标，年初针对每个三级单位的具体工作制订目标任务，年底按照目标任务书进行考核。这样，我们每年都有具体的目标任务，每年都有工作成果的积累，每年做点实实在在的事情，通过若干年的沉淀、积累，珠宝学院的教学水平和管理水平都会上一个新的台阶。

记者：对于即将到来的2017年，能否提前跟我们透露一下贵学院的规划与期望？

答：2016年我们在教学、管理、科研等各方面的工作都有了新的起步。2017年我们想继续深化现在的成果，把各项任务都落到实处。特别是在教学的目标管理上。我们每年，每个系，每个三级单位，都有具体的目标任务。我们每年都会根据工作实际增加新的目标任务，或者是将原来的各项目标任务进一步深化、深入。这样通过沉淀来取得更多积累。另外就是把我们今年的校企活动成果巩固。在这次我们就有18家校企合作企业，加上以前同我们签订过校企合作协议的企业，我们一共有将近30家校企合作企业了。我们应该把合作的成果巩固，把校企合作真正地落到实处，这应该是2017年我们主要的工作。这项工作一旦落实的话，我们学生的实习实训、就业问题就都可以迎刃而解了。并且在2016年我们珠宝学院成立了我们自己的学生就业指导委员会。我们也在这个就业指导委员会的框架上来解决这些问题。所以我们2017年不光是要在教学上得到提升，并且在就业上也要有保障。我们力争做到招生、就业和教学质量三个一体，实现不断地提升。所以2017年我们更多的就是一个落实的问题。

记者：面对镜头为全体师生观众们送出新年祝福吧~

答：2016年即将过去了，祝我们全体员工生活愉快、工作舒心、家庭美满，谢谢！